Wir begleiten Sie mit unserem „Agile Coaching“ bei Ihrer agilen Transformation hin zu einer lernenden Organisation. Bei uns steht deren nachhaltige Verankerung im Vordergrund. Zusammen befähigen wir Ihre Organisation durch effiziente und effektive Prozesse “das Richtige richtig zu tun“. Die Kultur-Entwicklung mit dem neuen Führungsverständnis ist dabei ein wichtiger Erfolgsfaktor. Empowern Sie Ihre Mitarbeiter, Verantwortung zu übernehmen und so mehr Leistung zu erbringen.

Agile Prozesse

Es gibt nicht die eine richtige Methode für ein Unternehmen, um sich agil aufzustellen. Unsere Coaches beherrschen die gängigen Modelle wie Scrum/ NEXUS/LESS, SAFE oder Kanban. Mit diesem Werkzeugkasten coachen sie in Ihrem Unternehmen die Einführung der kulturell am besten passenden Lösung. Die übergreifenden Unternehmungs-Führungsprozesse wie das Projekt-Portfolio-Management, Budgetierung und Controlling werden dabei sorgfältig integriert und garantieren End-to-End Effektivität und Effizienz im Change Prozess.

Agile transformation

Agile Initiativen entstehen im Unternehmen häufig gleichzeitig an unterschiedlichen Stellen und haben zu Beginn oft stark prozessualen Fokus. Meist werden diese Veränderungen aus der IT angestossen und getrieben. Agile Transformation betrifft aber viel mehr als nur die IT-Prozesse, sondern stellt einen unternehmensweiten Kultur- und Paradigma-Wechsel dar. Wir unterstützen Sie dabei, die verschiedenen Initiativen zu bündeln und zielgerichtet in einem interdisziplinären Programm zusammenzufassen und zu steuern. Unser Ziel ist die nachhaltige Verankerung der Prozesse getragen durch eine lernende Organisation.

Agile personal- und linienführung

Agile Organisationen stehen für die Selbst-Verantwortung und Selbst-Organisation der Mitarbeiter bei zunehmend verflachten Hierarchien. Traditionelle HR-Prozesse und Instrumente, wie zum Beispiel MBO-Zielprozess, Karriere & Laufbahn-Modelle oder Bonus-Programme stossen da oft an ihre Grenzen. Das Selbstverständnis einer Führungskraft wird grundlegend hinterfragt und führt oftmals zu einer “Identitäts-Krise”. Doch auch agile Organisationen brauchen Führung und Linienmanagement. Unsere erfahrenen Coaches helfen Ihnen, in enger Zusammenarbeit mit Ihrem HR die notwendigen Abläufe und Strukturen an die neuen Bedürfnisse der agilen Organisation anzupassen.